miércoles, 9 de mayo de 2012

Registro anecdótico del 18/04/2012

Lo aprendido en esta clase se orientó hacia el mejoramiento de las actitudes en función del tipo de liderazgo. 

Capturó mi atención lo dicho por el Profesor Pedro sobre lo que es la orientación temporal, que es un estado mental movido por una acción que va a involucrar al ser y al querer (el pensamiento y la emoción) que va a determinar la disposición para llevar a cabo una actividad. 

El pasado, el presente y el futuro se van a ver reflejados en la toma de decisiones en cuanto a los diversos aspectos que necesitan nuestra atención, debiéndose discriminar preferentemente en cuanto a lo que es importante o no importante, y aún mas en lo que es urgente y no urgente. Hacer el cruce en esta matriz ayudará significativamente a establecer las prioridades y mejorar nuestra orientación temporal con respecto a las diversas áreas que nos ocupan: familia, trabajo, estudios, amigos... 

Agregando un poco de lo entendido como valores, podré apreciar que lo que yo considere bueno o malo, va a responder a ellos. 

Ahora hablaré sobre los tipos de líderes: 

Existe el transaccional, el que actúa bajo el precepto del intercambio, dar una cosa por otra. Este se apoya en el poder y generalmente proviene de una crianza transaccional: "pórtate mal y verás..."

Como crítica ante esto, está el que no se puede premiar algo que ya es bueno en sí mismo, si como resultado de algo bueno, se genera algo aún mejor. 

El líder transaccional no escucha, es ideal para establecer contactos, abusa del poder, su objetivo es sólo cumplir la meta, la interacción humana no es importante, manipula el comportamiento de sus seguidores.

En este sentido sombrío aportado por este tipo de liderazgo, ha surgido otro en contraposición, partiendo del pensamiento de que la estructura jerárquica de una empresa no debe cambiar, lo que sí puede cambiar es la actitud jerárquica.  

Este nuevo líder es el líder transformacional, cuya característica principal es que es un líder carismático, de influencia idealizada... y es que el carisma se construye: es la transmisión de la pasión, convierte el "deber ser" en "querer ser". 

Mi frase de hoy: Un líder no necesita un cargo. 

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